La brecha salarial de género es más amplia en la parte superior de la escala corporativa, según un nuevo informe

Canadá Noticias Top News Jan 2, 2019 at 10:56 am
Una mujer camina por el distrito financiero de Toronto el 30 de julio de 2018. Un nuevo informe sobre los directores ejecutivos mejor pagados del país está agregando nuevas pruebas al argumento de que las mujeres enfrentan un "techo de cristal de doble panel" en la cima de la escala corporativa de Canadá.

Una mujer camina por el distrito financiero de Toronto el 30 de julio de 2018. Un nuevo informe sobre los directores ejecutivos mejor pagados del país está agregando nuevas pruebas al argumento de que las mujeres enfrentan un “techo de cristal de doble panel” en la cima de la escala corporativa de Canadá.

OTTAWA .- El Centro Canadiense de Políticas Alternativas calcula que de los más de 1,200 ejecutivos nombrados, o NEO, en 249 empresas que cotizan en bolsa en Canadá, las mujeres ganan alrededor de 68 centavos por cada dólar que ganan sus homólogos masculinos.

El estudio dice que la brecha se cierra a 86 centavos cuando se consideran los salarios de mujeres y hombres en cargos de altos directivos, casi en línea con la brecha salarial general del país de 87 centavos según los cálculos de Statistics Canada.

La brecha en la parte superior significa que, en promedio, los hombres ganan alrededor de $950,000 más al año que las mujeres en cargos ejecutivos similares.

El autor del informe dice que los hallazgos, aunque se centran en el nivel ejecutivo donde la paga ya es alta, apuntan a un problema de capital más grande.

“Ciertamente, esto es sobre los ejecutivos, eso es lo que estamos viendo, pero creo que refleja lo que está sucediendo en todo el Canadá corporativo y las dificultades que enfrentan las mujeres para obtener un trato justo, incluso si tienen las calificaciones”, dijo David Macdonald, El economista senior del centro.

Los hallazgos se adjuntan al informe anual del centro sobre los salarios de los CEOs mejor pagados de Canadá, que se estima que ganan lo que un trabajador promedio gana en un año cuando llega la hora del almuerzo alrededor del miércoles.

Una revisión de las presentaciones corporativas de empresas que cotizan en bolsa muestra que los principales CEOs ganaron un promedio de $10 millones en 2017, el año más reciente disponible, o aproximadamente 197 veces más que el trabajador promedio.

Un análisis anterior realizado por The Canadian Press, citado en el informe del centro, encontró una brecha similar entre las 60 principales empresas que cotizan en bolsa en el país. La revisión de los registros de 312 NEO mostró solo 25 mujeres y ganaron un promedio de 64 centavos por cada dólar ganado por sus homólogos masculinos.

Las entrevistas con una docena de ejecutivos revelaron una serie de razones.

Le contaron a The Canadian Press sobre cómo las compañías confían en el “club de viejos” para las búsquedas de ejecutivos. También hablaron acerca de cómo la cultura corporativa obsoleta, y no cuestionada, en algunas empresas deja a las mujeres fuera de los mejores puestos de trabajo o no proporciona apoyo en el lugar de trabajo. Los ejecutivos también mencionaron la falta de confianza y la toma de riesgos entre las mujeres, un tema destacado en la investigación académica sobre el salario de ejecutivos.

 El informe de Macdonald se centra en tres temas.

Primero, pocas mujeres son CEOs (alrededor del cuatro por ciento de los CEOs canadienses y el 10 por ciento de los altos ejecutivos son mujeres), donde el salario es el más alto.

En segundo lugar, el “pago por desempeño” otorgado a los altos ejecutivos (acciones, opciones de acciones o recompensas en efectivo según el desempeño de una empresa) es predominantemente mayor para los hombres que para las mujeres. La eliminación del pago de bonos de la ecuación reduce la brecha a 82 centavos, o casi la brecha en la fuerza laboral en general.

Finalmente, las compañías que tienen más mujeres en sus filas ejecutivas tienden a ser organizaciones más pequeñas y, por lo tanto, pagan menos que sus contrapartes más grandes, dijo Macdonald.

La legislación federal aprobada en la primavera creó un modelo de “cumplir o explicar” para la diversidad en los consejos corporativos, en lugar de establecer cuotas para el número de mujeres, por ejemplo. El informe de Macdonald, que cita una década de datos de Noruega donde las cuotas han aumentado el número de mujeres en los consejos, sugiere que las cuotas no son la respuesta para cerrar la brecha salarial.