{"id":506005,"date":"2022-10-11T09:54:34","date_gmt":"2022-10-11T13:54:34","guid":{"rendered":"https:\/\/diarioelpopular.com\/?p=506005"},"modified":"2022-10-11T09:54:34","modified_gmt":"2022-10-11T13:54:34","slug":"que-son-las-jornadas-de-trabajo-no-lineales-y-que-impacto-tienen-en-la-productividad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/2022\/10\/11\/que-son-las-jornadas-de-trabajo-no-lineales-y-que-impacto-tienen-en-la-productividad\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 son las jornadas de trabajo “no lineales” y qu\u00e9 impacto tienen en la productividad"},"content":{"rendered":"
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– Durante d\u00e9cadas, la jornada laboral supon\u00eda que los empleados llegaban a sus escritorios a las 9:00 de la ma\u00f1ana, almorzaban al mediod\u00eda y sal\u00edan a las 5 o 6 de la tarde. La pandemia, por supuesto, cambi\u00f3 esto. Los trabajadores no s\u00f3lo han estado haciendo su trabajo desde lugares remotos en los \u00faltimos dos a\u00f1os, sino que tambi\u00e9n han cambiado cu\u00e1ndo, exactamente, lo hacen.<\/b><\/em><\/p>\n<\/div>\n

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Este cambio ha dado lugar a nuevos modelos de trabajo, incluida la llamada “jornada laboral no lineal”. Los empleados que emplean esta modalidad pueden realizar su trabajo fuera del tradicional bloque r\u00edgido de 9 a 5, a menudo cuando mejor les convenga.<\/p>\n<\/div>\n

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Al trabajar de forma as\u00edncrona -manteniendo un horario diferente al de sus compa\u00f1eros-, los trabajadores pueden completar las tareas\u00a0en r\u00e1fagas flexibles y concentradas repartidas a lo largo del d\u00eda.\u00a0La idea es que los empleados puedan articular sus horarios de trabajo en torno a su vida personal, en lugar de atiborrarse de horas fijas y fijadas en contratos.<\/p>\n<\/div>\n

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En d\u00e9cadas pasadas, las jornadas laborales “no lineales” sol\u00edan ser bastante inusuales. Ahora, sin embargo, la adopci\u00f3n masiva de modelos de trabajo h\u00edbridos y a distancia, as\u00ed como de horarios cada vez m\u00e1s flexibles, significa que estas modalidades son m\u00e1s asequibles para amplios sectores de la poblaci\u00f3n laboral activa.<\/p>\n<\/div>\n

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En algunos casos y sin darse cuenta, muchas personas ya la practican esta forma de trabajo en cierta medida. Un ejemplo es cuando eligen\u00a0laborar a \u00faltima hora de la noche o adelantando proyectos a primera hora de la ma\u00f1ana.<\/p>\n<\/div>\n

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No todos los empleadores van a dar a los trabajadores este grado de libertad, por supuesto. Pero en el nuevo mundo del trabajo, las jornadas “no lineales” van a tener un mayor protagonismo en algunos sectores.<\/p>\n<\/div>\n

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Seg\u00fan los expertos, el trabajo as\u00edncrono tiene innumerables ventajas, siempre que se tomen ciertas medidas.<\/p>\n<\/div>\n

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Control sobre el tiempo<\/h2>\n<\/div>\n
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Aunque las jornadas “no lineales” parecen ser el \u00faltimo producto de la pandemia que sacude el mercado laboral, no son un concepto nuevo.<\/p>\n<\/div>\n

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La jornada de 9 a 5 es un legado de la revoluci\u00f3n industrial y se mantuvo pr\u00e1cticamente inalterable hasta el estallido de la pandemia del covid-19, la cual impuls\u00f3 otros modelos h\u00edbridos.<\/em><\/p>\n<\/figcaption>
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De hecho, son un retroceso a la forma en que los seres humanos trabajaban tradicionalmente en la \u00e9poca preindustrial, cuando una jornada laboral t\u00edpica duraba desde el amanecer hasta el anochecer, intercalando descansos regulares, comidas y siestas.<\/p>\n<\/div>\n

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Sin embargo, cuando la sociedad se industrializ\u00f3, surgi\u00f3 una r\u00edgida semana laboral de\u00a05\u00a0d\u00edas y 40 horas\u00a0en las f\u00e1bricas, afirm\u00f3 Aaron De Smet, socio de la consultora McKinsey & Company, con sede en Nueva Jersey (Estados Unidos).<\/p>\n<\/div>\n

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El modelo de\u00a0la jornada de 8 horas se traslad\u00f3 a la oficina, e incluso con la llegada de la tecnolog\u00eda, la sabidur\u00eda convencional y las normas sociales hicieron que se mantuvieran las estructuras fijas de oficina de 9 a 5.<\/p>\n<\/div>\n

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Sin embargo, seg\u00fan De Smet, la pandemia sacudi\u00f3 este pensamiento tradicional, ya que los trabajadores siguieron siendo productivos mientras\u00a0se tomaban descansos, pasaban tiempo con la familia y trabajaban en horarios flexibles.<\/p>\n<\/div>\n

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Las jornadas “no lineales” pueden manifestarse de muchas maneras. Tal vez un trabajador con compa\u00f1eros de piso quiera realizar tareas espec\u00edficas antes de que se despierten los dem\u00e1s, por lo que realiza algunas tareas desde las 6 hasta las 8, y luego acorta su jornada laboral al final.<\/p>\n<\/div>\n

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O quiz\u00e1s un padre se toma un par de horas por la tarde para recoger a su hijo del colegio y compartir la comida, y completa el resto de su trabajo despu\u00e9s de que su peque\u00f1o se vaya a dormir.\u00a0Las variaciones son infinitas y muy personales.<\/p>\n<\/div>\n

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Cada vez son m\u00e1s los trabajadores que buscan posiciones que les ofrezcan horarios flexibles y la posibilidad de organizarse a su conveniencia, reduciendo as\u00ed el estr\u00e9s y el cansacio.<\/em><\/p>\n<\/figcaption>
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Laura Giurge, profesora adjunta de Ciencias del Comportamiento de la London School of Economics, afirm\u00f3 que la creciente popularidad de las jornadas laborales “no lineales” se debe a que\u00a0los trabajadores se han acostumbrado a rutinas de trabajo flexibles\u00a0gracias a la pandemia del covid-19.<\/p>\n<\/div>\n

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“El trabajo as\u00edncrono permite ahorrar tiempo en los desplazamientos, realizar tareas administrativas en horas de baja productividad, hacer m\u00e1s ejercicio y ahorrar dinero con comidas caseras”, explic\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n

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Menos rigidez, m\u00e1s productividad<\/h2>\n<\/div>\n
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Una mayor flexibilidad suele significar tambi\u00e9n una mayor productividad. En lugar de conectarse durante ocho horas seguidas a una hora fija, los empleados pueden dividir su jornada laboral en bloques que se adapten mejor a sus rutinas.<\/p>\n<\/div>\n

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“Una de las principales ventajas de las jornadas de trabajo no lineales es tener\u00a0el control sobre c\u00f3mo pasar el tiempo”, dijo Giurge, quien agreg\u00f3: “y hacer el trabajo cuando se es m\u00e1s productivo”.<\/p>\n<\/div>\n

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Las jornadas laborales no lineales ayudan a que el trabajo pase de estar centrado en la actividad a estarlo en los resultados, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n

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“No se trata de cu\u00e1ndo o d\u00f3nde se trabaja, sino\u00a0de hacer el trabajo. Los directivos se encargan de fijar los objetivos y la visi\u00f3n a los empleados, pero no les dicen c\u00f3mo llegar a ellos”, apunt\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n

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De Smet asegur\u00f3 que el modelo no lineal se ajusta a la naturaleza del trabajo del conocimiento: permite a los empleados hacer su trabajo cuando son m\u00e1s creativos y productivos.<\/p>\n<\/div>\n

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Las llamadas jornadas “no lineales” le permiten a los trabajadores con hijos organizar sus jornadas de manera tal que puedan atenderlos y luego realizar sus tareas.<\/em><\/p>\n<\/figcaption>
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“Ya no se trata realmente del esfuerzo y el tiempo empleado, sino\u00a0de crear los mejores resultados”, afirm\u00f3. “A medida que la naturaleza del trabajo ha cambiado, tambi\u00e9n lo ha hecho la forma en que los trabajadores quieren optimizar la manera de hacer ese trabajo”.<\/p>\n<\/div>\n

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Sin embargo, la experta advirti\u00f3 que para que un modelo “no lineal tenga” \u00e9xito tiene que haber alg\u00fan marco: puntos de referencia que garanticen que los empleados\u00a0no se alejan demasiado de un horario viable.<\/p>\n<\/div>\n

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Esto podr\u00eda adoptar la forma de horas centrales de colaboraci\u00f3n, en las que puede tener lugar el trabajo presencial y sincr\u00f3nico, como reuniones o tormentas de ideas.<\/p>\n<\/div>\n

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De Smet sostuvo que estos mecanismos a\u00f1aden una capa de complejidad a este tipo de jornadas, por lo que algunos empresarios han tardado en adoptarlas.<\/p>\n<\/div>\n

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“No se puede dejar que todo el mundo dicte sus propios horarios para s\u00ed mismo, o se acaba con una batalla campal en la que nunca se hace ning\u00fan trabajo sincr\u00f3nico”, explic\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n

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Mirar a m\u00e1s largo plazo<\/h2>\n<\/div>\n
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Incluso antes de la pandemia, muchos empleados trabajaban de forma no sincronizada, al menos un poco: completando tareas o enviando correos electr\u00f3nicos fuera del horario contratado o del lugar de trabajo.<\/p>\n<\/div>\n

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Sin embargo, esto supon\u00eda en realidad horas extras no remuneradas, realizadas despu\u00e9s de los largos desplazamientos al trabajo y los horarios de 9 a 5 en la oficina.<\/p>\n<\/div>\n

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Las nuevas modalidades de trabajo permiten a los empleados ahorrar el tiempo, energ\u00eda y dinero que supone tener que trasladarse a diario hasta la oficina, lo cual de acuerdo a los expertos se traduce en m\u00e1s productividad.<\/em><\/p>\n<\/figcaption>
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La esperanza es que si los empresarios pueden introducir pol\u00edticas de jornadas “no lineales” de manera m\u00e1s formal, se restablecer\u00e1 el equilibrio entre el trabajo as\u00edncrono y el exceso de trabajo.<\/p>\n<\/div>\n

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De Smet asegur\u00f3 que esto puede ayudar\u00a0a prevenir el agotamiento. “Se trata de encontrar esa mezcla perfecta entre el nuevo mundo del trabajo, donde las restricciones de cu\u00e1ndo, d\u00f3nde y c\u00f3mo hacemos nuestro trabajo se han aflojado: en parte por la tecnolog\u00eda y en parte por las nuevas condiciones surgidas tras la pandemia”, dijo.<\/p>\n<\/div>\n

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En la actualidad, las jornadas laborales “no lineales” se dan sobre todo\u00a0en el sector tecnol\u00f3gico. Las empresas emergentes, con equipos distribuidos en distintos husos horarios, son m\u00e1s capaces de adoptar horarios as\u00edncronos que las grandes empresas tradicionales, con un historial de trabajo presencial en la oficina.<\/p>\n<\/div>\n

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Sin embargo, esta modalidad podr\u00eda aumentar como resultado de la demanda del mercado laboral:\u00a0m\u00e1s trabajadores buscan mayor flexibilidad y autonom\u00eda.<\/p>\n<\/div>\n

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Un estudio realizado por McKinsey en julio de 2022 entre 13.382 trabajadores de todo el mundo, revel\u00f3 que el 40% de los consultados consideraban que la flexibilidad en el lugar de trabajo era uno de los principales motivos para permanecer en un puesto.<\/p>\n<\/div>\n

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Los expertos aseguran que si los empresarios no se muestran dispuestos a otorgarles m\u00e1s libertad a sus empleados, corren el riesgo de perder talentos a largo plazo.<\/em><\/p>\n<\/figcaption>
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“Los empleados tienen ahora diversas pr\u00e1cticas y preferencias de trabajo”, dijo Giurge. “No reconocer y apreciar esas diferencias har\u00e1 que\u00a0las empresas pierdan talento a largo plazo”.<\/p>\n<\/div>\n

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De Smet, por su parte, asever\u00f3 que los beneficios de este tipo de jornadas son rec\u00edprocos.<\/p>\n<\/div>\n

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“Para los empleados, las enormes cargas de trabajo ya no significan quedarse en la oficina\u00a0m\u00e1s all\u00e1 de las 7 y perderse el partido de f\u00fatbol de sus hijos. Ahora pueden tener m\u00e1s vida personal y hacer su trabajo. Para los empresarios, el trabajo que se realiza es a menudo\u00a0m\u00e1s creativo, innovador y emocional, y se consigue mejor en entornos flexibles y optimizados”, afirm\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n

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En el nuevo mundo laboral, las jornadas “no lineales” tambi\u00e9n pueden encajar perfectamente en los modelos de trabajo h\u00edbrido y a distancia.<\/p>\n<\/div>\n

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“Estamos viendo que el futuro mundo del trabajo es cada vez m\u00e1s no lineal”, a\u00f1adi\u00f3 De Smet. “Tenemos que encontrar nuevos ritmos que favorezcan la productividad, la eficiencia, el bienestar y la creatividad”.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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