{"id":510062,"date":"2023-04-22T10:34:22","date_gmt":"2023-04-22T14:34:22","guid":{"rendered":"https:\/\/diarioelpopular.com\/?p=510062"},"modified":"2023-04-22T10:34:22","modified_gmt":"2023-04-22T14:34:22","slug":"en-epoca-de-elecciones-candidatos-prometen-el-cielo-y-la-tierra-si-son-elegidos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/2023\/04\/22\/en-epoca-de-elecciones-candidatos-prometen-el-cielo-y-la-tierra-si-son-elegidos\/","title":{"rendered":"En \u00e9poca de elecciones candidatos prometen el cielo y la tierra si son elegidos"},"content":{"rendered":"
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Toronto City Hall and Nathan Phillips Square at sunset<\/p><\/div>\n

– La elecci\u00f3n de la alcald\u00eda de Toronto se acerca r\u00e1pidamente el 26 de junio y los candidatos se han lanzado en hacer cada uno su campa\u00f1a<\/strong><\/em><\/h4>\n

 <\/p>\n

La siguiente es una lista actualizada de las promesas que algunos candidatos notables han anunciado hasta ahora.<\/p>\n

Ana Bailao<\/strong><\/em>
\nLa ex concejal de la ciudad de Toronto, Ana Bail\u00e3o, anunci\u00f3 que se postular\u00eda para alcalde el 17 de marzo.<\/p>\n

Inseguridad alimentaria<\/em><\/p>\n

Invertir $2 millones m\u00e1s en el Programa de Inversi\u00f3n y Asociaci\u00f3n Comunitaria (CPIP, por sus siglas en ingl\u00e9s) para organizaciones que atienden a comunidades que merecen equidad y crean un flujo de financiamiento dedicado para programas de seguridad alimentaria y sostenibilidad que aumentan el acceso y la disponibilidad de alimentos en Toronto;
\nProporcionar acceso a los espacios vac\u00edos de la ciudad para los bancos de alimentos, permiti\u00e9ndoles reducir sus gastos generales y dirigir una mayor parte de su financiaci\u00f3n al importante trabajo que realizan;
\nTrabajar con socios de la comunidad para transformar m\u00e1s espacios verdes subutilizados donde no se pueden construir viviendas, como corredores hidroel\u00e9ctricos, en jardines comunitarios donde se pueden cultivar alimentos frescos y saludables para satisfacer las necesidades de la comunidad;
\nConectar las cadenas nacionales de supermercados con las organizaciones comunitarias de alimentos y presionarlas para que donen alimentos en lugar de desecharlos; y
\nLanzar una Colecta de Alimentos anual de la Oficina del Alcalde, trabajando con Concejales y socios comunitarios para beneficiar a los bancos de alimentos en todo Toronto.<\/p>\n

Carreteras<\/em><\/p>\n

Asegurarse de que el Gobierno de Ontario, no Toronto, asuma la responsabilidad de Gardiner Expressway y Don Valley Parkway.<\/p>\n

Ontario Place<\/em><\/p>\n

Apoyar la reubicaci\u00f3n del Centro de Ciencias de Ontario en Ontario Place (la cual costar\u00e1 billones). Dice que la medida liberar\u00eda el terreno que ocupa actualmente el Centro de Ciencias y dejar\u00eda espacio para nuevas viviendas. El antiguo espacio del Centro de Ciencias dar\u00eda cabida a 5000 viviendas nuevas, incluidas 1500 viviendas asequibles.<\/p>\n

TTC<\/em><\/p>\n

Bail\u00e3o dice que impulsar\u00e1 los contratos de telefon\u00eda celular de la ciudad con las principales compa\u00f1\u00edas de telecomunicaciones canadienses para ofrecer un servicio m\u00f3vil confiable en el TTC si es elegida en junio.
\nInmediatamente redistribuir\u00eda y contratar\u00eda personal de TTC para tener m\u00e1s ojos y o\u00eddos en las estaciones y plataformas de toda la ciudad.
\nAumentar la cobertura de las c\u00e1maras de seguridad en toda la TTC.
\nRevertir todos los cortes de tr\u00e1nsito y aumentar los horarios de limpieza en las estaciones de tr\u00e1nsito. (Esto aumentar\u00e1 considerablemente el d\u00e9ficit)
\nApoyar la enmienda del inciso 269.01 del C\u00f3digo Penal para incluir a todos los trabajadores de tr\u00e1nsito, no solo a los operadores, que enfrentan acoso laboral inaceptable.<\/p>\n

Personas mayores<\/em><\/p>\n

Brindar atenci\u00f3n preventiva a 70,000 adultos mayores donde viven, utilizando cientos de embajadores comunitarios de organizaciones locales que se utilizaron para aumentar las tasas de vacunaci\u00f3n contra el COVID-19.<\/p>\n

Brad Bradford<\/strong><\/em><\/p>\n

El concejal de Toronto, Brad Bradford, anunci\u00f3 el 29 de marzo que se postular\u00e1 para alcalde.<\/p>\n

Rendici\u00f3n de cuentas en el Ayuntamiento<\/em><\/p>\n

Expedir p\u00fablicamente cartas mandato a los jefes de las divisiones y departamentos municipales. Las cartas de mandato establecer\u00edan expectativas para un desempe\u00f1o adecuado. Mediante la introducci\u00f3n transparente de est\u00e1ndares b\u00e1sicos de desempe\u00f1o, a trav\u00e9s de una direcci\u00f3n clara y una evaluaci\u00f3n peri\u00f3dica, tiene la intenci\u00f3n de reorientar al gobierno municipal de Toronto para garantizar que se satisfagan las necesidades de los habitantes de Toronto.<\/p>\n

Seguridad Comunitaria<\/em><\/p>\n

Establecer Unidades de Cumplimiento de Fianzas dedicadas trabajando con el Servicio de Polic\u00eda de Toronto para controlar a los presuntos delincuentes que los tribunales han liberado en nuestra comunidad (68 nuevos oficiales, con un promedio de cuatro por las 17 divisiones de polic\u00eda de Toronto).<\/p>\n

TTC<\/em><\/p>\n

Instalar puertas en los bordes de los andenes en las estaciones de metro; (esta propuesta no es nada nueva y se ha venido estudiando por varios a\u00f1os)
\nImpulsar las patrullas de seguridad y protecci\u00f3n en toda la TTC
\nCreate There For You Toronto, una nueva agencia para mejorar los recursos de salud mental para personas en peligro
\nFinalmente, lleve la recepci\u00f3n celular a los trenes subterr\u00e1neos a trav\u00e9s de la red<\/p>\n

Tr\u00e1fico<\/em><\/p>\n

Designar un Comisionado de Alivio de la Congesti\u00f3n con el mandato de poner fin al caos del tr\u00e1fico y coordinar todos los trabajos de construcci\u00f3n y mantenimiento en Toronto.
\nVolver a desplegar 200 oficiales de control de estacionamiento para descongestionar las intersecciones y mantener el tr\u00e1fico en movimiento.<\/p>\n

Chloe Brown<\/strong><\/em><\/h4>\n

Clima<\/em><\/p>\n

Utilizar dos instituciones p\u00fablicas establecidas, el Centro de Ciencias de Ontario y Ontario Place, para hacer contribuciones significativas a la causa del cambio clim\u00e1tico. Al transformar estas instalaciones en centros de investigaci\u00f3n y educaci\u00f3n de vanguardia y asociarse con el gobierno federal, podr\u00edan convertirse en centros de investigaci\u00f3n sobre el cambio clim\u00e1tico de clase mundial.<\/p>\n

Alojamiento<\/em><\/p>\n

Crear una Autoridad de Vivienda y Apoyo de Refugio (SSHA) para desarrollar una base de datos integral de tarifas de alquiler y coordinar esfuerzos para mejorar las condiciones de vivienda para los residentes de bajos ingresos.
\nProporcione viviendas seguras a m\u00e1s personas mediante la introducci\u00f3n de refugios r\u00e1pidos como c\u00e1psulas para dormir y viviendas modulares.<\/p>\n

Cuidado de la salud<\/em><\/p>\n

Crear viviendas modulares de apoyo y el concepto de “Cuidado escalonado” para ayudar a los trabajadores m\u00f3viles de crisis a brindar atenci\u00f3n y refugio a las poblaciones vulnerables dentro de un Campus de atenci\u00f3n.
\nCrear un vecindario listo para la edad es esencial para que los adultos mayores envejezcan en el lugar y mantengan su independencia
\nAsociar a Toronto Public Health con proveedores de atenci\u00f3n comunitaria de varios sectores para promover los derechos de las personas con discapacidad en la infraestructura f\u00edsica, social y digital.<\/p>\n

Proporcionar servicios de salud accesibles e integrales a trav\u00e9s de un campus de atenci\u00f3n para impactar positivamente la percepci\u00f3n de la salud p\u00fablica y la seguridad en las comunidades.<\/p>\n

Seguridad P\u00fablica<\/em><\/p>\n

Brindar apoyo a los cuidadores que tienen personas con discapacidad, participando en programas de justicia restaurativa y recibiendo capacitaci\u00f3n adecuada para ayudar a los vecinos en crisis.
\nAumentar la presencia de profesionales de crisis m\u00f3viles en las estaciones de la TTC para responder a emergencias m\u00e9dicas y brindar atenci\u00f3n inmediata a las personas que experimentan crisis de salud mental o problemas de abuso de sustancias.
\nTransformar las cabinas de peaje de la TTC en estaciones de ayuda de servicio completo con param\u00e9dicos, trabajadores sociales y especialistas en salud mental que puedan brindar apoyo a las personas que lo necesiten.
\nDesarrollar soluciones de vivienda r\u00e1pidas para los programas Shelters 2 Homes para ayudar a las personas sin hogar, problemas de salud mental o transici\u00f3n de adicciones a formas estabilizadas de vivienda.
\nMejorar las condiciones salariales y laborales de los trabajadores sociales y especialistas en salud mental aumentando los salarios y beneficios, brindando capacitaci\u00f3n adicional y oportunidades de desarrollo profesional, y ofreciendo incentivos para que el personal trabaje en \u00e1reas de alta necesidad.<\/p>\n

Fincas Urbanas<\/em><\/p>\n

Apoyar las asociaciones locales con proyectos de agricultura urbana, granjas urbanas, jardines comunitarios, mercados de agricultores y servicios de entrega de cajas de alimentos para brindar a los residentes opciones fuera de las grandes cadenas de supermercados como Loblaws.<\/p>\n

Olivia Chow<\/strong><\/em><\/p>\n

Olivia Chow anunci\u00f3 que se postular\u00eda para alcaldesa el 17 de abril y dijo que quer\u00eda construir \u201cuna ciudad asequible, segura y solidaria, donde todos pertenezcan\u201d.<\/p>\n

Ontario Place<\/em><\/p>\n

Detener el plan del premier Ford de trasladar el Centro de Ciencias. En lugar de agregar otro servicio en el centro, el gobierno de Ford deber\u00eda consultar con la comunidad local, cosa que no piensa hacer, sobre c\u00f3mo mejorar el Centro de Ciencias en su ubicaci\u00f3n actual, dijo Chow.<\/p>\n

Mitzie Hunter<\/strong><\/em><\/p>\n

La MPP liberal de Ontario, Mitzie Hunter, confirm\u00f3 que se postulaba para alcaldesa durante un discurso en un evento en Toronto el 21 de marzo.<\/p>\n

Clima<\/em><\/p>\n

Programa de Protecci\u00f3n contra Inundaciones Residenciales: Protecci\u00f3n de propietarios y miles de habitantes de Toronto que viven en apartamentos en s\u00f3tanos.
\nPrograma de Protecci\u00f3n contra el Calor Extremo: Mejora de las protecciones para las personas vulnerables, incluidos los adultos mayores, las personas de bajos ingresos y las personas con condiciones de salud en riesgo. (suena bonito, pero no dice c\u00f3mo se har\u00e1 ni cuanto costar\u00e1)
\nCrear el puesto de Director de Resiliencia: Designar a un funcionario que comprenda los riesgos de condiciones clim\u00e1ticas extremas, como inundaciones, calor extremo, carga de hielo y vientos extremos, y asesore sobre estrategias de mitigaci\u00f3n.<\/p>\n

Alojamiento<\/em><\/p>\n

Plan para reducir la falta de vivienda mediante la apertura de centros de calentamiento y enfriamiento las 24 horas del d\u00eda, los 7 d\u00edas de la semana para las personas sin hogar durante todo el a\u00f1o y agregue 400 nuevas camas de refugio para abordar un sistema con exceso de capacidad permanente, duplicando la capacidad de los programas de alcance en la calle.
\nAumentar la estabilidad de la vivienda mediante la creaci\u00f3n de 2000 nuevos hogares de apoyo con financiamiento permanente para servicios de apoyo para los residentes;
\nAumentar los servicios de prevenci\u00f3n de desalojos al expandir el Programa de prevenci\u00f3n de desalojos en la comunidad (EPIC) y aumentar el bienestar mental al duplicar el apoyo a los servicios de extensi\u00f3n en la calle.
\nEstablecer cinco nuevos equipos de Colaboraci\u00f3n del Programa de Alcance de Vivienda (HOP-C) para apoyar las necesidades de bienestar mental de los j\u00f3venes, incluidos aquellos que son marginados, ind\u00edgenas y racializados. Esto significar\u00e1 aumentar la asistencia de trabajadores de apoyo entre pares, as\u00ed como el apoyo cl\u00ednico de psic\u00f3logos y trabajadores sociales para abordar las necesidades f\u00edsicas, de salud mental y de seguridad de los j\u00f3venes sin hogar. La atenci\u00f3n se centrar\u00e1 en utilizar los esfuerzos de reunificaci\u00f3n familiar siempre que sea posible cuando sea seguro hacerlo. La inversi\u00f3n total por equipo es de $250.000.
\nInvertir en socios comunitarios aumentando el apoyo al programa Community Service Partnerships (CSP) de la ciudad de Toronto, espec\u00edfico para organizaciones de salud mental, j\u00f3venes sin hogar y prevenci\u00f3n de la violencia, que brinda financiamiento a organizaciones ben\u00e9ficas y sin fines de lucro, hasta un monto m\u00e1ximo de subvenci\u00f3n de $100,000 por a\u00f1o, un aumento de $75,000 por a\u00f1o. Nuestros socios comunitarios son la primera l\u00ednea de apoyo y debemos comprometernos a invertir en su sostenibilidad.<\/p>\n

Ontario Place<\/em><\/p>\n

Hunter dice que cualquier remodelaci\u00f3n del espacio debe ser impulsada por la opini\u00f3n del p\u00fablico. Agreg\u00f3 que si bien la propuesta actual es \u201cambiciosa\u201d, necesita ajustes significativos.
\nNo est\u00e1 de acuerdo con trasladar el Centro de Ciencias de Ontario a Ontario Place.<\/p>\n

TTC<\/em><\/p>\n

Trabajadores sociales emparejados con oficiales de tr\u00e1nsito: Reducir el \u00e9nfasis en el enfoque \u00fanico en la aplicaci\u00f3n por parte de los oficiales de tr\u00e1nsito y enfatice la seguridad p\u00fablica.
\nLanzar un programa de embajadores de la comunidad adem\u00e1s de la aplicaci\u00f3n de la ley en los trenes subterr\u00e1neos.
\nTransici\u00f3n a la instalaci\u00f3n de puertas corredizas de vidrio en todas las plataformas del metro para mejorar la seguridad. Esto evita que las personas sean empujadas a las v\u00edas y tambi\u00e9n es una medida de prevenci\u00f3n del suicidio.\u00a0(esta propuesta no es nada nueva y se ha venido estudiando por varios a\u00f1os)
\nEscuchar a los ciclistas, informaci\u00f3n p\u00fablica y recopilaci\u00f3n de datos.
\nEscuchar al personal y empleados de la TTC y sus representantes.<\/p>\n

Giorgio Mammoliti<\/strong><\/em><\/p>\n

El ex concejal de la ciudad de Toronto, Giorgio Mammoliti, confirm\u00f3 el 15 de marzo que se postular\u00e1 para alcalde en las pr\u00f3ximas elecciones parciales. Mammoliti dijo que sus prioridades como alcalde ser\u00edan el crimen, el tr\u00e1nsito, la salud mental, la vivienda asequible y la falta de vivienda.<\/p>\n

L\u00edneas de bicicleta<\/em><\/p>\n

Volver a visitar y revisar todos los carriles para bicicletas en Toronto;
\nOrdenar una investigaci\u00f3n de terceros sobre todos los carriles para bicicletas aprobados y construidos durante la pandemia de COVID-19, buscando informaci\u00f3n sobre los costos asociados con cada proyecto y el alcance de la consulta con las familias y los residentes.<\/p>\n

Ayuntamiento<\/em><\/p>\n

Priorizar las finanzas de la ciudad y realizar auditor\u00edas exhaustivas para reasignar gastos innecesarios hacia servicios esenciales como viviendas asequibles.
\nMejorar la infraestructura de la ciudad, incluida la reparaci\u00f3n de carreteras, devolver las bicicletas a parques y senderos y priorizar la financiaci\u00f3n para el apoyo a las personas sin hogar.
\nTrabajar para mejorar la seguridad y la conectividad del transporte p\u00fablico, nombrando a un miembro del sindicato de la TTC para la junta y estableciendo una soluci\u00f3n Wi-Fi para los pasajeros antes de fin de a\u00f1o e instalando una divisi\u00f3n de polic\u00eda de tr\u00e1nsito dedicada y especialmente capacitada.<\/p>\n

Seguridad comunitaria<\/em><\/p>\n

Contra la despenalizaci\u00f3n de las drogas duras en Toronto.
\nExigir\u00e1 un cambio inmediato de enfoque hacia el tratamiento y apoyo para los afectados por la adicci\u00f3n a las drogas e insiste en que los funcionarios de la ciudad reconsideren su postura.<\/p>\n

Josh Matlow<\/strong><\/em><\/p>\n

Josh Matlow, actualmente concejal del Distrito 12 Toronto-St. Paul’s y un cr\u00edtico vocal del exalcalde John Tory, confirmaron que se postular\u00e1 en las elecciones parciales de junio el 21 de marzo.<\/p>\n

Clima<\/em><\/p>\n

Invertir $200 millones anualmente en dinero nuevo para acelerar el progreso de Toronto hacia el logro de cero emisiones netas de gases de efecto invernadero (GEI) para 2040, como se describe en la Estrategia TransformTO Net Zero 2021. Se utilizar\u00e1 para:
\nConstruir de manera m\u00e1s inteligente exigiendo que todas las nuevas construcciones residenciales y comerciales grandes funcionen con energ\u00eda el\u00e9ctrica para 2028. Los edificios son responsables del 58 % de las emisiones de Toronto, la mayor fuente de emisiones en Toronto.
\nModernizar los edificios existentes en Toronto, incluido el cambio de edificios de combustibles f\u00f3siles a energ\u00eda el\u00e9ctrica, que tiene la capacidad de funcionar con energ\u00eda renovable. Esto incluye la expansi\u00f3n del programa Tower Renewal para fomentar las modificaciones f\u00edsicas.
\nAvanzar con una estrategia de crecimiento del n\u00famero de pasajeros de la TTC que incluye un servicio mejorado y tarifas m\u00e1s bajas; construir comunidades m\u00e1s amigables para los peatones; y conecte los carriles para bicicletas de Toronto para crear una verdadera red en toda la ciudad.
\nElectrificar la flota de veh\u00edculos de la Ciudad, incluidos los autobuses la TTC; exigir que todos los taxis y veh\u00edculos de viaje compartido sean el\u00e9ctricos para 2030; exigir estaciones de carga el\u00e9ctrica en todos los nuevos desarrollos de viviendas e instalarlas en terrenos p\u00fablicos, incluidas escuelas y bibliotecas. (Exigencias que no est\u00e1n al nivel de la falta de infraestructura)<\/p>\n

Seguridad Comunitaria<\/em><\/p>\n

Financiar un Fondo de Salud y Seguridad Comunitaria de $115 millones para abordar las causas fundamentales de los delitos violentos. El Fondo de Salud y Seguridad Comunitaria se financiar\u00e1 mediante la estabilizaci\u00f3n del presupuesto policial anual de $1,160 millones durante tres a\u00f1os.
\nFinanciar un programa de escuelas abiertas en los vecindarios para que funcionen como centros comunitarios durante las noches y los fines de semana. Los centros comunitarios conectar\u00e1n a los residentes locales y ofrecer\u00e1n programas de recreaci\u00f3n y cursos de educaci\u00f3n continua para los residentes de Toronto de todas las edades.
\nAumentar el acceso a la Biblioteca P\u00fablica de Toronto y sus servicios vitales al abrir las 100 sucursales los domingos. El financiamiento provendr\u00e1 del Fondo de Salud y Seguridad de la Comunidad.<\/p>\n

Alojamiento<\/em><\/p>\n

Establecer ‘Public Build Toronto’ con $300 millones en capital inicial para construir viviendas asequibles al costo;
\nEstablecer control de alquileres en todas las unidades que reciben fondos de la ciudad, hacer cumplir la Ley de Arrendamientos Residenciales a nivel de la ciudad;
\nIntroducir letreros RentSafe codificados por colores, similares al programa DineSafe de la Ciudad, para proporcionar a los propietarios un incentivo para hacer las reparaciones necesarias.<\/p>\n

Ontario Place<\/em><\/p>\n

Detener el plan del gobierno de Ford para un spa privado al \u201cretener los 16 acres de propiedad de la ciudad\u201d que la provincia necesita para seguir adelante con su propuesta. Si es elegido, apoyar\u00eda los planes para un parque revitalizado.
\nInstar al gobierno a reconsiderar el traslado del Centro de Ciencias de Ontario a Ontario Place y reunirse con grupos de padres y l\u00edderes comunitarios en Thorncliffe, Flemingdon Park y el \u00e1rea m\u00e1s amplia de Don Mills.<\/p>\n

Impuesto a la propiedad<\/em><\/p>\n

Un impuesto adicional a la propiedad dedicado que le costar\u00e1 al propietario promedio $67 m\u00e1s al a\u00f1o y recaudar\u00e1 unos $390 millones de d\u00f3lares durante cinco a\u00f1os para mejorar los servicios de los que dependen nuestras comunidades.<\/p>\n

Anthony Peruzza<\/strong><\/em><\/p>\n

Asequibilidad<\/em><\/p>\n

Detener los aumentos en el impuesto a la propiedad, las tarifas de la TTC y las tarifas de usuario durante tres a\u00f1os.<\/p>\n

Mark Saunders<\/em><\/strong><\/p>\n

El exjefe de polic\u00eda de Toronto, Mark Saunders, confirm\u00f3 que se postular\u00eda para convertirse en el pr\u00f3ximo alcalde de la ciudad el 1 de marzo.<\/p>\n

Seguridad comunitaria<\/em><\/p>\n

Reunirse de inmediato con el remier Ford para solicitar una reforma urgente del sistema de fianzas y el C\u00f3digo Penal para evitar pol\u00edticas de liberaci\u00f3n de ‘atrapar y liberar’, presionar para que se ponga fin a la responsabilidad inversa en las audiencias de libertad bajo fianza para los delincuentes violentos y reincidentes, incluidos aquellos con cargos por armas de fuego;
\nGarantizar que las audiencias de libertad bajo fianza por los delitos m\u00e1s graves con armas de fuego sean escuchadas por un juez del Tribunal Superior.<\/p>\n

Ontario Place<\/em><\/p>\n

Est\u00e1 de acuerdo con trasladar el Centro de Ciencias de Ontario a Ontario Place.<\/p>\n

Sitios de inyecci\u00f3n seguros<\/em><\/p>\n

Inmediatamente cambiar el enfoque de la Ciudad en la limpieza de las calles y la movilidad en \u00e1reas residenciales alrededor de los sitios de inyecci\u00f3n supervisados y redirigir cualquier recurso de limpieza subutilizado a estas \u00e1reas en una capacidad de aumento;
\nAdoptar una pol\u00edtica de tolerancia cero hacia el desecho de agujas fuera de los sitios de inyecci\u00f3n supervisados, incluso mediante el fortalecimiento de los est\u00e1ndares y las expectativas de limpieza dentro de los acuerdos operativos y de financiaci\u00f3n con las instalaciones;
\nIntroducir un sistema de jeringa codificado por colores para permitir el seguimiento de la fuente de la aguja, para permitir la toma de decisiones que se centre en \u00e1reas y fuentes de agujas desechadas.
\nCrear una opci\u00f3n muy visible dentro de las aplicaciones 311 para informar sobre agujas usadas y env\u00ede equipos de eliminaci\u00f3n pertinentes de forma urgente y prioritaria cuando surjan informes de agujas desechadas.<\/p>\n

TTC<\/em><\/p>\n

Aumentar el n\u00famero de agentes especiales a por lo menos 200 para comenzar, mejorar la capacitaci\u00f3n en salud mental para los agentes especiales de la TTC, proporcionar c\u00e1maras corporales y nuevos “botones de asistencia” en el metro, autobuses y tranv\u00edas para identificar incidentes emergentes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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