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Hay una \u201cescasez sist\u00e9mica de enfermeras\u201d en todos los sectores, seg\u00fan un documento informativo preparado para el Ministro de Cuidados a Largo Plazo, Stan Cho, cuando se hizo cargo del expediente en septiembre.<\/p>\n
A partir de este a\u00f1o, se necesitan 13.200 enfermeras adicionales y 37.700 PSW en Ontario, seg\u00fan el documento, obtenido por The Canadian Press a trav\u00e9s de una solicitud de libertad de informaci\u00f3n.<\/p>\n
La escasez de atenci\u00f3n a largo plazo se agudizar\u00e1 en medio de la presi\u00f3n del gobierno para aumentar enormemente el n\u00famero de hogares y mientras intenta aumentar la cantidad de atenci\u00f3n directa que reciben los residentes, seg\u00fan el documento.<\/p>\n
\u201cEl crecimiento previsto en los servicios de cuidados de larga duraci\u00f3n, es decir, los aumentos del tiempo medio diario de atenci\u00f3n directa del sistema y 30.000 nuevas camas crear\u00e1n la necesidad de miles de puestos nuevos m\u00e1s para enfermeras y trabajadores de apoyo personal (as\u00ed como otro personal de cuidados de larga duraci\u00f3n) durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada. \u201d, dec\u00eda el informe.<\/p>\n
“Esto va m\u00e1s all\u00e1 de la escasez existente”.<\/p>\n
El gobierno conservador de Ford se fij\u00f3 en 2021 el objetivo de que los residentes de cuidados a largo plazo recibieran un promedio de cuatro horas de atenci\u00f3n directa por parte de enfermeras y PSW por d\u00eda para 2025, en comparaci\u00f3n con menos de tres horas en 2018. Incluy\u00f3 ese objetivo en la legislaci\u00f3n.<\/p>\n
El gobierno cumpli\u00f3 su primer y segundo objetivo provisional, seg\u00fan muestran los documentos, y los residentes recibieron un promedio de tres horas y 15 minutos de atenci\u00f3n pr\u00e1ctica al 31 de marzo de 2023.<\/p>\n
La oficina de Cho a\u00fan no pudo decir si se cumpli\u00f3 el objetivo de tres horas y 42 minutos del 31 de marzo de 2024, pero los informes que recibi\u00f3 despu\u00e9s de hacerse cargo del expediente en septiembre pintan un panorama dif\u00edcil.<\/p>\n
“Los continuos desaf\u00edos de dotaci\u00f3n de personal (por ejemplo, escasez de suministro, competencia intersectorial, etc.), as\u00ed como el impacto continuo de la pandemia y una mayor ocupaci\u00f3n… presentan riesgos para el logro de los objetivos”, dec\u00eda el documento.<\/p>\n
La advertencia no sorprende a muchos trabajadores de cuidados a largo plazo, incluido el presidente de SEIU Healthcare, el sindicato m\u00e1s grande que representa a los trabajadores de cuidados a largo plazo.<\/p>\n
“Cada vez que el gobierno anuncia que va a tener miles de camas nuevas, nos quedamos al margen y decimos: ‘\u00bfQui\u00e9n va a dotar de personal a esas casas?'”, dijo Sharleen Stewart.<\/p>\n
La escasez est\u00e1 afectando la atenci\u00f3n, dijo Stewart, a medida que el personal, como los trabajadores de apoyo personal, asumen cargas de trabajo cada vez m\u00e1s inmanejables (cuidando a m\u00e1s residentes a la vez de los que deber\u00edan y completando tareas que deber\u00edan hacer solos en parejas) y luego se agotan.<\/p>\n
\u201cAlgunos de ellos no duran seis semanas\u201d, dijo.<\/p>\n
\u201cMuchos de ellos entran y dicen que la carga de trabajo es demasiado pesada, que las condiciones no son seguras y siguen adelante. Por lo tanto, hemos informado que cerca del 50 por ciento de los nuevos empleados se van dentro del primer per\u00edodo de seis meses y definitivamente despu\u00e9s de un a\u00f1o. Entonces es una puerta giratoria continua\u201d.<\/p>\n
Un portavoz de Cho dijo que el gobierno trabaja con el sector de atenci\u00f3n a largo plazo para garantizar que los fondos se destinen a una atenci\u00f3n de calidad para los residentes, pero reconoci\u00f3 que la situaci\u00f3n del personal es dif\u00edcil.<\/p>\n
“Nuestro gobierno reconoce las presiones actuales que enfrenta Canad\u00e1, como la inflaci\u00f3n y la escasez mundial de recursos humanos y de salud, que est\u00e1n impactando nuestra capacidad de continuar avanzando en nuestros ambiciosos objetivos”, escribi\u00f3 Daniel Strauss en un comunicado.<\/p>\n
“Es por eso que nuestro gobierno contin\u00faa realizando inversiones hist\u00f3ricas en el sector de atenci\u00f3n a largo plazo de Ontario”.<\/p>\n
El gobierno est\u00e1 financiando varios programas para abordar estos problemas, incluido un aumento salarial de 3 d\u00f3lares por hora para los PSW en cuidados a largo plazo, estipendios durante las pr\u00e1cticas cl\u00ednicas, 10.000 d\u00f3lares para los PSW reci\u00e9n graduados a cambio de un compromiso de 12 meses para trabajar en un puesto de trabajo de larga duraci\u00f3n. residencia de ancianos, y m\u00e1s si est\u00e1 en una zona rural o del norte.<\/p>\n
A\u00fan as\u00ed, seg\u00fan la carpeta de transici\u00f3n de Cho, la deserci\u00f3n de los PSW llega al 25 por ciento, lo que significa que hasta una cuarta parte de la profesi\u00f3n abandona anualmente. Los bajos salarios y las condiciones laborales se citan como cuestiones clave.<\/p>\n
Lisa Levin, directora ejecutiva de AdvantAge Ontario, que representa a hogares sin fines de lucro, dijo que despu\u00e9s de que el gobierno promulg\u00f3 la mejora salarial durante la pandemia de COVID-19 para los PSW, dej\u00f3 a las enfermeras pr\u00e1cticas registradas, que supervisan a los PSW, ganando lo mismo o menos.<\/p>\n
“Lo que le hemos estado diciendo al gobierno es que apreciamos los esfuerzos que han hecho, lo cual es bastante, para proporcionar financiamiento e implementar programas de recursos humanos de salud, pero es necesario hacerlo de manera integral, y no de manera individual”. poco a poco porque, de lo contrario, se producir\u00e1n situaciones como la compresi\u00f3n salarial del RPN, en las que se podr\u00edan mejorar las cosas para un grupo, pero empeorarlas para otro grupo\u201d, dijo.<\/p>\n
Tambi\u00e9n existe disparidad salarial entre las enfermeras en diferentes partes del sistema de atenci\u00f3n de salud, dijo Erin Ariss, presidenta de la Asociaci\u00f3n de Enfermeras de Ontario. El sindicato se dirige a negociar en nombre de 3.000 miembros en hogares con fines de lucro y quiere que las proporciones de personal para mejorar la atenci\u00f3n de los residentes y los salarios sean iguales a los de las enfermeras en los hospitales.<\/p>\n
“Estas enfermeras que trabajan en cuidados a largo plazo tienen las mismas facturas de comestibles, las mismas facturas de gas, las mismas tasas hipotecarias que el resto de los canadienses… y sus salarios no han cambiado de manera significativa en casi una d\u00e9cada”, dijo. .<\/p>\n
\u201cA esto se suma el hecho de que, en algunos casos, atienden a cientos de residentes por cada enfermera\u201d.<\/p>\n
Donna Duncan, directora ejecutiva de la Asociaci\u00f3n de Atenci\u00f3n a Largo Plazo de Ontario, dijo que la escasez de personal en la atenci\u00f3n m\u00e9dica es un problema global y que la provincia ha trabajado mucho sobre el tema, aunque a\u00fan queda mucho por hacer.<\/p>\n
“Estamos empezando a ver que estas iniciativas empiezan a dar frutos”, dijo.<\/p>\n
“Se est\u00e1 volviendo mucho m\u00e1s f\u00e1cil reclutar PSW… Todav\u00eda seguimos teniendo desaf\u00edos con las enfermeras y las enfermeras registradas, probablemente m\u00e1s con las enfermeras registradas que con las enfermeras registradas en este momento”.<\/p>\n
En 2022-23, los hogares de cuidados a largo plazo gastaron alrededor de $418 millones en enfermeras de agencias externas para cubrir temporalmente las vacantes, un aumento del 46 por ciento con respecto al a\u00f1o anterior. Los hogares gastaron cientos de millones m\u00e1s en la contrataci\u00f3n de trabajadores de agencias de PSW, sugieren documentos gubernamentales.<\/p>\n
Otros “profesionales de la salud aliados” que trabajan en hogares de cuidados a largo plazo, como fisioterapeutas, dietistas y personal recreativo, tambi\u00e9n escasean, dijeron Levin y Stewart, aunque el documento informativo muestra que el gobierno ha cumplido su objetivo de 36 minutos por residente. de atenci\u00f3n directa diaria por parte de dichos profesionales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Las dificultades para contratar y retener suficientes enfermeras y trabajadores de apoyo personal para los hogares de cuidados a largo plazo podr\u00edan significar que…<\/p>\n","protected":false},"author":99,"featured_media":517682,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[21,11191],"tags":[],"class_list":["post-517681","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-canada","category-top-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/517681","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/99"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=517681"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/517681\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":517683,"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/517681\/revisions\/517683"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/517682"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=517681"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=517681"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=517681"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}