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En cuanto su empresa les dijo a sus empleados que tendr\u00edan que volver a la oficina a tiempo parcial, Amanda Nilsson empez\u00f3 a buscar un nuevo trabajo.<\/p>\n
“Cuando empezaron a exigir tres d\u00edas de trabajo, supe que el futuro estaba a punto de llegar”, dijo la contable senior que trabajaba para una empresa inmobiliaria de Toronto. Ella dice que sinti\u00f3 que ser\u00eda solo cuesti\u00f3n de tiempo antes de que los tres d\u00edas en la oficina se convirtieran en cuatro o cinco, nuevamente.<\/p>\n
“Pod\u00eda entender por qu\u00e9 estaban presionando para que la gente volviera a la oficina”, dijo Nilsson. “Pero al mismo tiempo tengo que hacer lo que m\u00e1s me convenza”.<\/p>\n
Cada vez m\u00e1s empresas piden a los trabajadores que vuelvan a la oficina (al menos unos d\u00edas a la semana) despu\u00e9s del D\u00eda del Trabajo, citando una mejor comunicaci\u00f3n, una mayor productividad y una cultura empresarial m\u00e1s fuerte para el cambio. Pero los trabajadores no est\u00e1n convencidos.<\/p>\n
Despu\u00e9s de estos a\u00f1os de trabajar desde casa, empleados como Nilsson se resisten porque dicen que la opci\u00f3n de trabajar de forma remota les ofrece una mejor calidad de vida.<\/p>\n
“Una vez que suena una campana, no se puede deshacer”, dijo Catherine Connelly, profesora de recursos humanos y gesti\u00f3n de la Universidad McMaster.<\/p>\n
“Y una vez que los empleados han tenido la oportunidad de trabajar desde casa, seguir\u00e1n esperando que se les permita hacerlo en el futuro”.<\/p>\n
Un mes despu\u00e9s de comenzar su b\u00fasqueda, Nilsson recibi\u00f3 dos ofertas de empleadores que ofrec\u00edan m\u00e1s flexibilidad para trabajar de forma remota. Dijo que no se ve postulando a ning\u00fan trabajo que exija trabajar una cantidad determinada de d\u00edas en la oficina nunca m\u00e1s.<\/p>\n
“Hago ejercicio dos veces al d\u00eda. Corro cinco d\u00edas a la semana. Mi esposo tambi\u00e9n trabaja completamente a distancia, as\u00ed que puedo pasar m\u00e1s tiempo con \u00e9l y con nuestro perro”, dijo Nilsson.<\/p>\n
“La calidad de mi vida hab\u00eda mejorado tanto en los \u00faltimos tres a\u00f1os de trabajo remoto que simplemente no estaba lista para renunciar a eso”.<\/p>\n
El enfoque de talla \u00fanica es “un error”, dice un profesor<\/strong><\/em> Amazon comparti\u00f3 con CBC News los comentarios hechos por el director ejecutivo Andy Jassy durante una reuni\u00f3n de preguntas y respuestas pregrabada el mes pasado. Jassy dijo a los empleados que desaf\u00edan la pol\u00edtica de tres d\u00edas a la semana de la empresa que su futuro en Amazon probablemente no funcionar\u00eda. Agreg\u00f3 que no era correcto que algunos empleados estuvieran en la oficina mientras que otros no.<\/p>\n M\u00e1s de 20.000 trabajadores de Amazon firmaron una petici\u00f3n instando a la empresa a reconsiderar su mandato a principios de este a\u00f1o.<\/p>\n Incluso Zoom, la empresa de software de videollamadas que se hizo muy popular durante la pandemia y facilit\u00f3 a muchas empresas la realizaci\u00f3n de reuniones a distancia, pidi\u00f3 a los empleados que viven en un radio de 80 kil\u00f3metros de sus oficinas que trabajaran en persona m\u00ednimo dos veces por semana. Algunos trabajadores no estaban contentos con ello.<\/p>\n “A veces, la forma en que [los empleadores] creen que pueden ser justos es tener un enfoque de talla \u00fanica”, dijo Connelly. Eso podr\u00eda significar obligar a todos los empleados a acudir un d\u00eda determinado, o una cantidad determinada de d\u00edas, cada semana.<\/p>\n “Creo que eso suele ser un error”.<\/p>\n Una encuesta realizada por el instituto Angus Reid en febrero, cuando el mercado laboral ajustado se ponder\u00f3 a favor de los empleados, pregunt\u00f3 a los trabajadores qu\u00e9 har\u00edan si su empleador les ordenara volver a la oficina.<\/p>\n De los 1.622 adultos encuestados, el 36 por ciento dijo que volver\u00eda a tiempo completo, mientras que el 31 por ciento dijo que volver\u00eda a la oficina pero empezar\u00eda a buscar un nuevo trabajo. Una quinta parte de los encuestados dijo que probablemente renunciar\u00eda o buscar\u00eda un nuevo trabajo de inmediato. Los resultados de la encuesta se consideran precisos dentro de los 2 puntos porcentuales, 19 veces de cada 20.<\/p>\n Connelly dijo que los empleados que quieren dejar una empresa debido a su pol\u00edtica de regreso a la oficina tienen m\u00e1s opciones de trabajo remoto que nunca, especialmente porque ya no est\u00e1n limitados por las fronteras cuando se trata de encontrar un nuevo trabajo.<\/p>\n “No se trata solo del competidor del otro lado de la calle. Podr\u00eda ser el competidor del otro extremo de la provincia”, dijo. Los empleados que trabajan completamente de forma remota o completamente en persona siguen siendo una gran minor\u00eda, agreg\u00f3.<\/p>\n El director ejecutivo de Vancouver dice que la oficina es “como un pueblo fantasma”<\/strong><\/em> Marcus New, director ejecutivo de la empresa de inversiones InvestX Capital, dijo que la firma de 30 empleados est\u00e1 iniciando una iniciativa de regreso al trabajo que \u00e9l llama “Together Tuesdays” el 12 de septiembre.<\/p>\n Si bien a todos los empleados cerca de las oficinas de Vancouver y Nueva York de la empresa ya se les pide que trabajen en la oficina a tiempo parcial (tres d\u00edas a la semana para los gerentes y dos para todos los dem\u00e1s), se espera que todos los trabajadores vayan a la oficina los martes. Algunos otros todav\u00eda trabajan de forma remota en lugares donde la empresa no tiene oficinas.<\/p>\n New dice que la compa\u00f1\u00eda dio orientaci\u00f3n sobre el trabajo en persona hace cuatro o cinco meses, prefiriendo no llamarlo una obligaci\u00f3n. Pero con un pu\u00f1ado de personas que actualmente vienen en d\u00edas diferentes, “es como un pueblo fantasma”, dijo New.<\/p>\n “Estamos perdiendo la capacidad de que las personas se conecten, resuelvan problemas m\u00e1s r\u00e1pido, se encuentren”, dijo. La compa\u00f1\u00eda revisar\u00e1 las pautas en diciembre.<\/p>\n Pero New dice que los d\u00edas de estructuras r\u00edgidas en torno al trabajo en persona han quedado atr\u00e1s.<\/p>\n “Creo que ese mundo se acab\u00f3”, dijo.<\/p>\n ‘Necesito estar presente’<\/strong><\/em> La capacidad de trabajar desde casa se promocion\u00f3 como un beneficio cuando Kumar comenz\u00f3 a trabajar como gerente para una empresa en el sector de trabajo social el a\u00f1o pasado. Ella esperaba con ansias la flexibilidad, especialmente porque le dar\u00eda m\u00e1s tiempo con su hijo de ocho a\u00f1os.<\/p>\n En febrero y marzo, la empresa comenz\u00f3 a presionar a los empleados para que regresaran a la oficina a tiempo completo, pero no explic\u00f3 por qu\u00e9 estaban haciendo el cambio, dijo Kumar. Entonces, renunci\u00f3 al trabajo.<\/p>\n “Cuando no ten\u00eda un hijo, no ten\u00eda problemas en trabajar hasta tan tarde como cualquiera quisiera. Pero una vez que tienes un hijo, tienes responsabilidades. Tienes que ponerlas primero”, dijo.<\/p>\n Kumar dijo que estaba decidida a encontrar una empresa que se adaptara a sus necesidades. En un mes de b\u00fasqueda, encontr\u00f3 un nuevo trabajo y trabaja de forma remota una o dos veces por semana. Si bien est\u00e1 abierta a trabajar horas extra y los fines de semana, quiere la opci\u00f3n de hacerlo desde casa.<\/p>\n “Solo tengo un hijo”, dijo. “Necesito estar presente con \u00e9l porque estos son los a\u00f1os m\u00e1s preciados”.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" “La calidad de mi vida ha mejorado mucho en los \u00faltimos tres a\u00f1os”, dice una contable En cuanto su empresa les dijo…<\/p>\n","protected":false},"author":99,"featured_media":526980,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"class_list":["post-526979","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-canada"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/526979","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/99"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=526979"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/526979\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":526981,"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/526979\/revisions\/526981"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/526980"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=526979"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=526979"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diarioelpopular.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=526979"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nAlgunas de las empresas tecnol\u00f3gicas m\u00e1s grandes del mundo han comenzado recientemente a llamar a sus empleados a la oficina. Meta, la empresa matriz de Facebook e Instagram, dijo a los trabajadores en junio que se espera que regresen a sus oficinas tres d\u00edas a la semana a partir de este martes, inform\u00f3 el Wall Street Journal.<\/p>\n
\nUna empresa de Vancouver intentar\u00e1 traer a todos los empleados el mismo d\u00eda todas las semanas.<\/p>\n
\nShama Kumar, una madre en Brampton, Ontario, se inclina a estar de acuerdo.<\/p>\n