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Las nuevas normas de transparencia salarial de Ontario, que entraron en vigor el 1 de enero, deb\u00edan acabar con la confusi\u00f3n y la p\u00e9rdida de tiempo en el proceso de solicitud de empleo.<\/p>\n
Sin embargo, decenas de empleadores siguen ocultando rangos salariales en las ofertas de empleo en l\u00ednea.<\/p>\n
La provincia aprob\u00f3 una legislaci\u00f3n como parte de la Ley de Normas Laborales de Ontario que incluye requisitos de divulgaci\u00f3n para los empleadores en las ofertas de empleo en l\u00ednea.<\/p>\n
A partir del nuevo a\u00f1o, las ofertas de empleo de empleadores con 25 o m\u00e1s trabajadores deben incluir rangos salariales y alertar a los solicitantes de empleo si se utiliza inteligencia artificial en el proceso de contrataci\u00f3n.<\/p>\n
Para salarios inferiores a $200,000, el rango debe estar dentro de los $50,000. Los salarios superiores a $200,000 est\u00e1n completamente exentos de las normas.<\/p>\n
Seg\u00fan las ofertas de empleo publicadas en plataformas de empleo, muchas empresas a\u00fan no han cumplido con las nuevas normas, lo que preocupa a algunos cr\u00edticos sobre su aplicaci\u00f3n. Otros afirman que las normas no son lo suficientemente espec\u00edficas como para informar a los solicitantes ni corregir las disparidades salariales.<\/p>\n
\u201cLas normas actuales de transparencia salarial son completamente in\u00fatiles\u201d, afirma Fay Faraday, de la Coalici\u00f3n por la Igualdad Salarial, un grupo no partidista que aboga por la equidad salarial de las mujeres en Ontario. \u201cEsta es una disposici\u00f3n d\u00e9bil para la publicaci\u00f3n de empleos y no debe confundirse con una transparencia real\u201d.<\/p>\n
En plataformas de empleo en l\u00ednea como LinkedIn, Indeed y ZipRecruiter se encontraron docenas de ofertas de empleo en varios sectores que no inclu\u00edan los salarios o inclu\u00edan rangos salariales superiores a $50,000.<\/p>\n
\u201cRealmente hay muy poca aplicaci\u00f3n de la ley y ninguna indicaci\u00f3n real de c\u00f3mo este gobierno va a garantizar que esta ley se implemente\u201d, afirma Laura Walton, directora de la Federaci\u00f3n del Trabajo de Ontario.<\/p>\n
El Ministerio de Trabajo de Ontario declar\u00f3 por correo electr\u00f3nico que, para garantizar el cumplimiento, el gobierno ha duplicado la multa m\u00e1xima para las personas condenadas en virtud de la Ley de Normas Laborales, de 50.000 a 100.000 d\u00f3lares, y ha aumentado las sanciones administrativas para los reincidentes, de 1.000 a 5.000 d\u00f3lares.<\/p>\n
La coalici\u00f3n Equal Pay se\u00f1al\u00f3 la hist\u00f3ricamente deficiente aplicaci\u00f3n de las normas laborales por parte del gobierno de Ford, lo que ha provocado altos niveles de robo de salarios en Ontario en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n
Sin aplicaci\u00f3n, Walton afirma que los trabajadores tendr\u00e1n la responsabilidad de denunciar a los empleadores que incumplan las normas, lo que, seg\u00fan ella, podr\u00eda representar un riesgo profesional para los solicitantes y los empleados actuales.<\/p>\n
“\u00bfQu\u00e9 posibilidades hay de que esa persona pueda acceder a ese puesto despu\u00e9s de denunciar?”, pregunta Walton.<\/p>\n
El ministro de Trabajo de Ontario, David Piccini, afirm\u00f3 que el “marco preempleo” de la nueva legislaci\u00f3n apoyar\u00e1 a los trabajadores durante el proceso de contrataci\u00f3n.<\/p>\n
\u201cCualquier persona que busque trabajo merece saber tres cosas desde el principio: cu\u00e1nto paga el trabajo, si el empleo es real y c\u00f3mo se eval\u00faa su solicitud. Se trata de devolver tiempo, dinero y poder a quienes buscan empleo, en lugar de dejarlos con la incertidumbre o malgastar su energ\u00eda en callejones sin salida\u201d, dec\u00eda el comunicado.<\/p>\n
Pero Walton afirma que la legislaci\u00f3n no es suficiente para brindarles a los trabajadores la informaci\u00f3n que necesitan para tomar decisiones en el mercado laboral.<\/p>\n
\u201cHay una gran diferencia en un rango salarial de $50,000\u201d, dice Walton. \u201cEs la diferencia entre tener uno o dos empleos\u201d.<\/p>\n
Faraday afirma que la legislaci\u00f3n actual permite a los empleadores ocultar las brechas salariales, lo que agrava las disparidades salariales de g\u00e9nero ya existentes.<\/p>\n
\u201cPodr\u00edas publicar algo que indique que el rango salarial es de $50,000 a $100,000, y podr\u00edas contratar a una mujer por $50,000 y a un hombre por $100,000, y estar\u00edas cumpliendo con la ley\u201d. Maria Constantine, abogada del bufete Cassels, con sede en Toronto, afirma que una mayor transparencia salarial es valiosa, pero coincide en que el rango salarial puede tener efectos no deseados en diferentes grupos demogr\u00e1ficos.<\/p>\n
\u201cSabemos que las mujeres, por ejemplo, son menos propensas a solicitar un salario en el extremo superior (de un rango salarial) que los candidatos masculinos\u201d, afirma. \u201cLos candidatos de grupos marginados pueden temer tener menos probabilidades de conseguir el trabajo a menos que presenten una oferta en el extremo inferior del rango salarial\u201d.<\/p>\n
El lenguaje que estipula un salario \u201chasta\u201d un cierto salario tambi\u00e9n es incompatible, afirma Constantine, se\u00f1alando que el extremo inferior de ese rango podr\u00eda ser el salario m\u00ednimo.<\/p>\n
Por otro lado, Constantine se\u00f1ala que los requisitos no reflejan la complejidad de algunos salarios que dependen de bonificaciones y comisiones. Los salarios para trabajos que dependen del rendimiento, a\u00f1ade, no necesariamente se encuentran dentro del rango de los 50.000 d\u00f3lares.<\/p>\n
Constantine a\u00f1adi\u00f3 que es posible que los empleados actuales vean una oferta de trabajo para un puesto de su nivel en la empresa, con un salario superior al que perciben actualmente.<\/p>\n
\u201cEso podr\u00eda generar cierto descontento y problemas de moral entre los empleados\u201d, afirma Constantine, y a\u00f1ade que a los empleadores les convendr\u00eda identificar esas brechas con antelaci\u00f3n.<\/p>\n
Effie Tsergas, fundadora de la firma de RR. HH. Human Capital, afirma que ser\u00eda prudente que los empleadores realizaran una auditor\u00eda de equidad salarial para corregir las brechas salariales entre empleados que realizan el mismo trabajo.<\/p>\n
Tsergas afirma que los empleadores deben ser proactivos para asegurarse de que los salarios actuales coincidan con los que se publican para los nuevos puestos.<\/p>\n
\u201cHay razones por las que algunas empresas tienen una gran rotaci\u00f3n de personal\u201d, afirma Tsergas. \u201cY, por lo tanto, al verse obligados a hacer lo correcto, se crear\u00e1 un ambiente m\u00e1s positivo\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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