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    • April 12, 2017 , 11:31am

    Revisión de la Junta Escolar del Distrito de la Región de York encuentra ‘cultura del miedo’, y ‘discriminación sistemática’

    Revisión de la Junta Escolar del Distrito de la Región de York encuentra ‘cultura del miedo’, y ‘discriminación sistemática’

    La ministra de Educación Mitzie Hunter discutirá los resultados de una investigación sobre gobernabilidad y equidad en la Junta Escolar del Distrito de la Región de York. (CBC)

    La ministra de Educación Mitzie Hunter discutirá los resultados de una investigación sobre gobernabilidad y equidad en la Junta Escolar del Distrito de la Región de York. (CBC)

    REGION DE YORK.- Una revisión de la Junta Escolar del Distrito de York (YRDSB) hizo una extensa lista de recomendaciones para que la junta remedie lo que se describe como una “cultura del miedo” entre los miembros de la junta directiva y el personal superior, así como “discriminación sistemática”.

    La ministra de Educación de Ontario, Mitzie Hunter, emitió 22 directivas a la junta escolar como resultado de la revisión. Al menos una de las cuales está destinada a ser promulgada en 24 horas.

    Ella describió las conclusiones de la revisión como “profundamente preocupante”.

    Hunter inició la revisión después de dos incidentes de alto perfil de racismo e islamofobia dentro de la YRDSB: uno en el que un administrador escolar usó un insulto racial cuando se refirió a un padre negro y otro en el que un director publicó material ofensivo sobre el Islam y refugiados en Facebook.

    Esos dos incidentes se pusieron en un contexto de crecientes denuncias de racismo sistémico en la junta directiva.

    El informe recomienda cambios a la capacitación.

    El informe, escrito por Patrick Case, profesor de derecho y ex administrador de la escuela, y Suzanne Herbert, un ex viceministro de Ontario, investigó personal, miembros de la junta directiva, miembros de la comunidad, estudiantes y padres.

    Entre las recomendaciones del informe figuran las convocatorias de formación obligatoria para todo el personal del Consejo sobre “la equidad, los derechos humanos y la lucha contra la opresión”, y la creación de una Oficina de Derechos Humanos del YRDSB responsable del cumplimiento de los derechos humanos.

    Ambas recomendaciones han sido emitidas como directrices por Hunter, con la expectativa de que la junta escolar tomará medidas en su dirección en los próximos dos meses.

    El informe también incluye recomendaciones para la política de la YRDSB en relación con los gastos relacionados con los viajes internacionales, pidiendo una moratoria en el personal y viajes de los miembros de la junta hasta que se traiga una nueva política que ofrezca más transparencia y procesos de aprobación más claros.

    Como resultado, Hunter también ha ordenado a la YRDSB que cese los gastos de viaje, que la junta escolar ha acordado hacer.

    “Falta de rendición de cuentas es preocupante” en cuestiones de racismo

    El informe describe una “inquietante falta de responsabilidad y difusión de la responsabilidad” entre los administradores escolares en torno a las denuncias de racismo en la junta. También denuncia la inacción del consejo y el fracaso en responder a los dos incidentes mencionados anteriormente.

    Sobre el tema de los mensajes ofensivos de Facebook presentados por el director de la escuela Markham, Ghada Sadaka, el informe dice que “la junta no ejerció un liderazgo fuerte y ético”, cuestionando por qué no emitió una declaración fuerte en el momento de la controversia.

    El informe también pregunta por qué no se presentó una queja al Código de Conducta contra la fideicomisada Nancy Elgie después de que ella admitiera haber usado una insinuación racial en referencia a un padre.

    Case y Hebert describen posteriormente las quejas de Código de Conducta como utilizadas principalmente como una “táctica de intimidación” entre los miembros del consejo. Ellos detallaron un incidente en el que “la política del Código de Conducta se usó para forzar a un fideicomisario racializado a hacer una disculpa por el uso del término ‘privilegio blanco'”.

    El informe también detalla las historias de comportamiento homofóbico de algunos miembros del personal y del consejo, enumerando ejemplos como “chistes homofóbicos y comentarios … un miembro de la junta sugiriendo al personal de la escuela que las alianzas homosexuales deberían ser desalentadas y un ambiente hostil al reclutamiento de un Alto funcionario que es gay “.

    ‘Cultura del miedo’ y desglose de la comunicación

    El personal y los miembros del consejo se describen como viviendo en una “cultura del miedo”, con un importante desglose de la comunicación entre los miembros del consejo, el personal y el director de educación J. Philip Parappally.

    Parappally es el tema de la crítica amplia, con las páginas del informe que describe preocupaciones sobre su reclutamiento y comportamiento. El personal, los representantes sindicales y los directores expresaron “poca confianza en la capacidad del director para motivar y dirigir en el futuro”.

    Hebert y Case describen Parapally como el cultivo de un “ambiente temeroso y amenazante” en el que algunos miembros del personal se les pide espiar a otros, y las promociones y compensaciones parecen basarse en el favoritismo.

    También expresan su preocupación porque el contrato de Parapally se extendió “sin precedente” de diez años, a pesar de que nunca tuvo una revisión de rendimiento real.

    Junta escolar: hay “errores significativos de hecho”, pero el informe no será ignorado

    El YRDSB emitió una declaración el martes por la mañana agradeciendo al ministerio por el informe, y también aseguró que actuaría inmediatamente. El directorio enumeró medidas ya en marcha, incluyendo la suspensión de los viajes, la creación de un plan de equidad y la auditoría de la equidad, y la contratación de un comisionado de integridad.

    “Mensaje recibido, alto y claro”, dijo la presidenta de YRDSB, Loralea Carruthers.

    Sin embargo, la declaración también afirmó que el informe no es totalmente factual.

    “Hemos visto en el informe algunos errores de hecho significativos que hemos planteado directamente con el Ministro”, dijo Carruthers. “Además, estamos buscando aclaraciones sobre una serie de puntos”.

    Hunter dijo que se mantiene al lado del trabajo realizado por Case y Hebert.

    Parappally también hizo su propia declaración, reconociendo que “hay áreas de mejora dentro de la junta” y prometiendo revisar tanto el informe como las directivas emitidas por Hunter.)

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