Lo que opinan los candidatos a la alcaldía de Toronto el tema de la vivienda
Lo que opinan los candidatos a la alcaldía de Toronto el tema de la vivienda
– Con el precio de la vivienda aún en aumento y muchos luchando por vivir en la ciudad, será una prioridad para muchos votantes que se dirigen a la elección parcial de la alcaldía de Toronto.
TORONTO.- La provincia se ha fijado el objetivo de construir 285.000 viviendas nuevas para 2031, y la ciudad de Toronto anunció un plan para alcanzar este objetivo en marzo.
Pero cada uno de los candidatos se han apresurado a presentar su propio plan de promesas sobre cómo abordar la crisis de la vivienda y construir viviendas asequibles en toda la ciudad.
Así es como cada uno de los principales candidatos a la alcaldía planea abordar este problema.
Ana Bailao
Establecer una Unidad especializada en Prevención de Desplazamiento y Desalojos con 30 empleados dentro de Licencias y Estándares Municipales.
Comprometerse a garantizar que el 20 por ciento de todas las viviendas nuevas construidas para 2031 (un mínimo de 57 000 viviendas) sean viviendas de alquiler especialmente diseñadas.
Poner a disposición propiedades municipales excedentes adicionales para viviendas cooperativas y sin fines de lucro disponibles para construir nuevas viviendas asequibles.
Hacer que el Ayuntamiento rinda cuentas e instruir al Administrador de la Ciudad para que publique actualizaciones públicas semestrales sobre el progreso en el cumplimiento de nuestros compromisos de vivienda.
Impulsar reformas a los reglamentos de planificación, zonificación y uso del suelo para construir viviendas con un enfoque en viviendas “missing middle” y viviendas de mediana escala y densidad que satisfagan las necesidades de los residentes entre condominios y viviendas unifamiliares.
Liderar una iniciativa del alcalde sobre intensificación residencial para desarrollar incentivos y lanzar nuevas políticas para apoyar la entrega de 285,000 viviendas nuevas para 2031.
Duplicar la cantidad de casas modulares construidas en Toronto para crear caminos a largo plazo para salir de la falta de vivienda con una meta de 1,000 casas nuevas para 2031.
Invertir $ 5 millones de dólares para adoptar un enfoque de vivienda primero para mover a los residentes vulnerables que viven afuera a caminos a largo plazo para salir de la falta de vivienda.
Brad Bradford
Aumentar la oferta de viviendas haciendo posibles los edificios de media altura y desbloqueando terrenos propiedad del gobierno;
Empoderar a la División de Desarrollo y Crecimiento para reducir las demoras, el exceso de consultas y las apelaciones prolongadas;
Simplificar las reglas, eliminar la burocracia y responsabilizar al personal;
Convierta oficinas vacías en hogares al proporcionar aprobaciones reales para conversiones de oficinas si el edificio no se agranda
Asegurar el alivio de las pautas y otras reglas que dificultan la conversión de placas de piso de oficinas en viviendas
Eliminar el requisito de reemplazar todo el espacio de oficinas, pie por pie, siempre que el nuevo desarrollo incluya un 20 % de viviendas asequibles.
Olivia chow
Crear un fondo de viviendas asequibles seguras con una inversión anual de $100 millones para detener las renovaciones ayudando a comprar, reparar y transferir edificios de apartamentos de alquiler asequibles a proveedores de viviendas indígenas, comunitarios y sin fines de lucro.
Construir 25.000 viviendas con alquiler controlado en terrenos propiedad de la ciudad. Habrá un mínimo de 7500 unidades asequibles, incluidas al menos 2500 unidades de alquiler adaptado a los ingresos.
Duplicar el alcance del Rent Bank de Toronto y casi triplicar el alcance del programa Prevención de desalojos en la comunidad para personas con necesidades complejas.
Invertir en fortalecer RentSafeTO para asegurarse de que los inquilinos vivan con dignidad y amplíe el Programa de apoyo a inquilinos para ayudar a los inquilinos a organizarse para luchar contra los desalojos y los aumentos de alquiler por encima de las pautas.
Establecer el Comité de Acción de Inquilinos de Toronto que trabajará en los estatutos contra la renovación, abogando por un control real de la renta, revisando las políticas y programas existentes relacionados con los inquilinos y responsabilizando a la Ciudad ante los inquilinos.
Aumentar el Impuesto Municipal de Transferencia de Terrenos sobre viviendas de lujo, con nuevas tasas graduadas sobre compras de viviendas valoradas en más de $3 millones.
Anthony Furey
Ayudar a las familias de Toronto a pagar su primera casa eliminando el impuesto municipal de transferencia de tierras para los compradores de vivienda por primera vez tan pronto como sea elegido.
Mitzie Hunter
Aumentar la estabilidad de la vivienda mediante la creación de 2000 nuevos hogares de apoyo con financiamiento permanente para servicios de apoyo para los residentes;
Construir viviendas en cada desarrollo liderado por la ciudad, incluidas bibliotecas, centros comunitarios, estaciones de metro y LRT y estacionamientos Green P, y la gran mayoría de estas nuevas unidades pueden y deben ser asequibles.
Establecer una nueva Corporación de Vivienda Asequible de Toronto (TAHC, por sus siglas en inglés), que será responsable del desarrollo en terrenos públicos de apartamentos de alquiler por debajo del precio del mercado especialmente construidos y unidades de propiedad asequible en edificios de entre 10 y 20 tiendas que son adecuados para pequeñas y medianas empresas. Lotes medianos en toda la ciudad.
Construir el “medio faltante” habilitando multicines de baja altura al estilo de Montreal de hasta cuatro unidades en cada lote residencial de la ciudad desde el principio, lo que significa que no es necesario buscar aprobaciones de variaciones lentas y costosas.
Permitir edificios de apartamentos de hasta ocho pisos a lo largo de los más de 1200 kilómetros de carreteras de Toronto que se consideran “calles principales” y también en nuevas zonas de viviendas para estudiantes mientras se continúa identificando oportunidades para una mayor densidad.
Acelerar las aprobaciones de edificios y la construcción.
Protección a los inquilinos y salve las viviendas asequibles actuales.
Josh Matlow
Establecer ‘Public Build Toronto’ con $ 300 millones en capital inicial para construir viviendas asequibles al costo;
Establecer control de alquileres en todas las unidades que reciben fondos de la ciudad, hacer cumplir la Ley de Arrendamientos Residenciales a nivel de la ciudad;
Introducir letreros RentSafe codificados por colores, similares al programa DineSafe de la Ciudad, para proporcionar a los propietarios un incentivo para hacer las reparaciones necesarias.
Revisar los límites de densidad y altura en las principales arterias viales donde tenga sentido acomodar a más personas.
Aplicaciones de desarrollo de vía rápida que brindan beneficios comunitarios significativos, como viviendas asequibles.
Duplicar el impuesto de transferencia de tierras en la compra de una segunda propiedad residencial para compradores extranjeros y nacionales, con exenciones como la tenencia conjunta con sus hijos.
Marc Saunders
Reducir el tiempo de aprobación de las solicitudes a un año y, al mismo tiempo, garantice que se escuchen y respeten las opiniones de los residentes.
Permitir 1 o 2 pisos más por alquiler o edificio de condominios, o hasta 20 unidades adicionales, según corresponda.
Cambiar los requisitos actuales para el programa Vivienda Ahora, que hacen que sea muy difícil para los constructores obtener financiamiento para construir viviendas asequibles.
Retirar el impuesto a la propiedad de las unidades de vivienda asequibles en desarrollos futuros para ayudar a impulsar el rápido desarrollo de más viviendas. Esto no tendrá ningún impacto en las finanzas de la ciudad.
Presionar al gobierno federal para que renuncie al HST en todos los nuevos proyectos de viviendas de alquiler especialmente diseñados a gran escala.
Explorar la posibilidad de impuestos y otros incentivos para alquileres asequibles especialmente diseñados.
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