La moderna gestión de recursos humanos
La moderna gestión de recursos humanos
Lo que hace a la diferencia entre las distintas maneras del gerenciamiento de los recursos humanos en las organizaciones se refiere a los términos en que la gente es motivada para llevar a cabo sus tareas diarias. Remontándonos a una época de barbarie, cuando en la antigüedad los imperios del viejo mundo construían edificios majestuosos no era porque los esclavos (empleados) estaban motivados por los beneficios y buen salario que ofrecía el emperador (CEO), pero si por los latigazos que recibían constantemente. Gracias a la psicología industrial se comenzó a pensar y a tratar al recurso humano de una forma menos violenta y con un poco más de cuidado. Se estudiaba como hacer sentir mejor a los trabajadores para que eso impacte en la calidad y cantidad de trabajo realizado, entonces se le pagaba por producción.
Ha pasado un siglo desde la revolución industrial y el factor motivación es siempre buscado y hablado en todas las contravalaciones de gerentes para con sus empleados, o parte de la descripción de habilidades que los empleados brindaran a la organización donde trabajen. Sin embargo, en el año 2011 y situados en la esplendorosa ciudad de Toronto que se jacta de estar entre las ciudades con mejor calidad de vida, esta gestión moderna que acabo de mencionar brilla por su ausencia en más de una empresa.
Algunos gerentes son de la vieja escuela del liderazgo punitivo y dictatorial que algunos supervisores tienen como modelo familiar y/o cultural.
Intimidando a que realicen el trabajo en tiempo y forma según las medidas y tendencias estadísticas, es la manera en que motivan a los empleados. Diciendo: si en 2010 vendimos tanto, la tendencia es que 2011 la venta incremente el 10%. Este es el mensaje que reciben algunos empleados para ser motivados.
Lo llamaría a esto gerenciamiento de punta, pero punta de látigo. Sera que los imperios aun funcionan así para sostenerse?
