Los jóvenes trabajadores se enfrentan a un mercado creado para los “baby boomers”

Los jóvenes trabajadores se enfrentan a un mercado creado para los “baby boomers”

Los expertos señalan que los empleadores se harían bien en reconsiderar sus enfoques de contratación si quieren atraer y retener a los trabajadores de la nueva generación.

TORONTO.- La sabiduría convencional sugiere que Jonathan Glencross tiene por delante un futuro brillante y seguro.

Cualquier persona que completa una licenciatura en la Universidad de McGill, y que estando allí crea y desarrolla un fondo de $ 2.5 millones de sostenibilidad para la escuela por el que recibe honores nacionales como defensor del medio ambiente, debe esperar que no le será difícil encontrar trabajo.

Pero Glencross cree que la sabiduría convencional no es calibrar con precisión los retos económicos a los que él y su generación se enfrentan. Desde su graduación en 2011, este joven de 25 años de edad natural de Montreal no ha sido capaz de hacerse un hueco en su área profesional.

Los trabajos en los que este joven es especialista no procuran demasiado dinero hoy en día, mientras que aquellos puestos que sí lo hacen, es decir, que tienen mayor seguridad financiera, no abordan las prioridades laborales de la generación actual, dijo.

“Cuando miro a mi alrededor y veo toda la gente capacitada que conozco y me doy cuenta de lo que está a su disposición, para hacer algo significativo o innovador que les permita acercarse siquiera a pagar las cuentas, es como magia”, dijo Glencross en una entrevista telefónica.

“Uno tiene que estar despierto. Hay que ser muy ingenioso, y tienes que aprender un montón de habilidades que no se enseñan en la escuela.”

Glencross plantea un dilema “es un fenómeno común para los jóvenes navegar en un sistema diseñado por y para la generación que vino antes que nosotros”, opina.

Los jóvenes son a menudo los más afectados por la crisis económica, según Estadísticas Canadá, cuyos datos recientes muestran que los canadienses entre 15 y 24 años han estado durante mucho tiempo luchando en condiciones más desfavorables que otras personas de mayor edad.

El ejemplo más reciente se produjo en los datos de desempleo que Statistics Canada publicó en noviembre. La tasa de jóvenes sin empleo se situó en el 14 por ciento, por debajo del 14,7 por ciento registrado el mes anterior, pero todavía casi el doble del promedio nacional del 7.2 por ciento.

La falta de puestos de trabajo disponibles sólo cuenta parte de la historia, según el informe que Fundaciones de la Comunidad de Canadá dio a conocer a principios de este año.

La encuesta realizada a jóvenes de todo el país puso de relieve una letanía de problemas que hacen que reine una atmósfera de descontento entre los recién titulados.

Jóvenes que buscan empleo tienen que competir con los baby boomers obligados a retrasar la jubilación, y el informe sugiere que rara vez tienen la ventaja en estos concursos.

La obtención de la educación post-secundaria para mejorar las oportunidades de carrera es una propuesta cada vez más costoso que deja la mayoría de los estudiantes lidiando con una carga de deuda de un promedio de $ 28.000 antes de que hayan recibido su primer salario, según el informe.

Y encontrar una posición que podría ayudar a aliviar la carga financiera se hace más difícil debido a la escasez de empleos de verano y otras funciones que puedan ayudar a construir una hoja de vida para los jóvenes.

El resultado es un grupo demográfico lidiando con unos niveles de estrés sin precedentes y su naufragio en un sistema que sólo exacerba sus problemas, dijo Ian Bird, presidente y CEO de la Community Foundations of Canada.

“Gran parte de nuestra formulación de políticas públicas lleva a bordo un conjunto de supuestos que la generación del baby boom ha experimentado”, dijo.

“Eso sigue siendo así. Es necesario cambiar esta tendencia, donde los jóvenes son menos, y es mejor hacerlo pronto, de lo contrario habrá echaremos a perder una generación.”

Los jóvenes que participaron en dicho informe han expresado en repetidas ocasiones su deseo de crear nuevos sistemas que tomen el lugar de los antiguos, ya que, explican, no comparten las mismas prioridades e inquietudes de sus padres.

La seguridad financiera a menudo se encuentra por debajo de otras motivaciones, como el impacto social, la conciliación y el énfasis en el mantenimiento de la salud mental.

Bird dijo que los empleadores se harían bien en reconsiderar sus enfoques de contratación si quieren atraer y retener a los trabajadores de la nueva generación.