El sector de la salud de Ontario se prepara para una mayor escasez de personal a medida que vencen los mandatos de la vacuna COVID-19

El sector de la salud de Ontario se prepara para una mayor escasez de personal a medida que vencen los mandatos de la vacuna COVID-19

– Cientos de trabajadores de Ontario en hospitales y cuidados a largo plazo podrían dejar de trabajar en las próximas semanas porque no se vacunaron contra COVID-19, complicando aún más lo que los defensores llaman una “tormenta perfecta” de escasez de personal.

TORONTO – El presidente de un sindicato que representa a los trabajadores de cuidados a largo plazo, hospitales y casas de retiro dijo que el problema de la dotación de personal, impulsado por los bajos salarios, la falta de empleos de tiempo completo y las malas condiciones laborales, es anterior a la pandemia, y es probable que los mandatos de vacunas se sumen a ella. .

“Tendrá un impacto en los niveles de personal que ya se encuentran en un punto crítico”, dijo Sharleen Stewart de SEIU Healthcare en una entrevista. “Es como que ha provocado la tormenta perfecta ahora”.
Se ha fijado como fecha límite el 15 de noviembre para que el personal de atención a largo plazo de Ontario se vacune o pierda el acceso a sus lugares de trabajo. Depende de los hogares lo que suceda después de eso, pero muchos operadores ya habían establecido fechas para dejar de licencia a las personas no vacunadas, citando el impacto devastador del COVID-19 y el riesgo de la variante Delta altamente transmisible.

El Dr. Kieran Moore, el principal médico de la provincia, dijo que Ontario está observando de cerca las “consecuencias no deseadas” de la escasez de personal relacionada con los mandatos de vacunas, pero sostuvo que son necesarias en algunos trabajos para proteger a los vulnerables.

Una portavoz del ministro de cuidados a largo plazo dijo que el ministerio trabajará con los hogares para brindar apoyo si es necesario.

SEIU Healthcare se encuentra entre los que piden que la política se aplique en todo el sistema de salud por preocupaciones de que los trabajadores de atención a largo plazo no vacunados puedan saltar a campos relacionados.

Stewart también argumentó que sin mejorar las condiciones en la atención a largo plazo, los trabajadores no vacunados, que están lidiando con grandes cargas de trabajo, bajos niveles de personal, bajos salarios y arreglos laborales precarios, no tienen ningún incentivo para superar su vacilación para mantener sus trabajos.

“Están pensando, vale la pena quedarse aquí”, dijo.

Ontario no ha seguido el ejemplo de Quebec en cuanto a exigir la inmunización para todos los trabajadores de la salud. Pero muchos hospitales han implementado sus propias políticas de línea dura. Se acercan ahora las fechas límite para que los trabajadores muestren pruebas de sus vacunas o se enfrenten a una licencia sin goce de sueldo, o despido.

Un hospital en Windsor, Ontario, anunció la semana pasada que había despedido a 57 personas que no se vacunaron en un plazo establecido. Un grupo de hospitales en el área de Waterloo, Ontario, le ha dado al personal hasta el próximo martes para vacunarse o ser puesto en licencia. Grand River Hospital en Kitchener dijo el viernes que el 93 por ciento del personal fue vacunado antes de la fecha límite y reconoció las posibles interrupciones que se avecinan.

“También reconocemos que puede haber un impacto en servicios seleccionados y tiempos de espera y haremos todo lo posible para asegurarnos de que estamos mitigando ese impacto”, dijo el CEO Ron Gagnon en un comunicado.

University Health Network, que informa una tasa de vacunación del 97 por ciento, ha dado a los empleados de la red de hospitales de Toronto hasta el 22 de octubre para vacunarse o perder sus trabajos.

El director de la Asociación de Enfermeras Registradas de Ontario dijo que la escasez de personal de salud es “una crisis de enormes proporciones” que en gran medida no está relacionada con la resistencia a las vacunas. Pero Doris Grinspun argumentó que el impacto de los mandatos de vacunas podría mitigarse si la provincia aplicara la política en todo el sistema de salud.

“La gente necesita trabajar”, dijo Grinspun en una entrevista. “¿Cuántos se irán si es en todo el sistema? ¿A dónde van a ir?”

Los sindicatos y los lugares de trabajo todavía están trabajando con personal no vacunado para superar sus dudas.

Un hogar de cuidados a largo plazo de Toronto perdió recientemente el 36 por ciento de su personal debido a una licencia sin goce de sueldo porque no se vacunó.

Veintidós residentes de Copernicus Lodge murieron de COVID-19 en brotes anteriores. Una portavoz de la casa de Toronto que atiende a inmigrantes polacos dijo que evitar más muertes fue un factor motivador para implementar la política de vacunación obligatoria a principios de septiembre.

Marla Antia dijo que a la casa también le preocupaba perder una cantidad significativa de personal a causa de una enfermedad si las tasas de vacunación permanecían bajas cuando golpeó la cuarta ola.

Desde que se fue de licencia, Antia dijo que 32 de los 111 trabajadores afectados informaron haber recibido al menos una dosis de vacuna.

El hogar planea continuar operando clínicas de vacunación para acomodar a las personas que cambian de opinión, y aún no ha decidido qué sucederá con aquellos que siguen incumpliendo después de la fecha límite final.

“Hemos visto moverse un poco la aguja, así que eso nos da esperanza”, dijo Marla Antia en una entrevista. “Nos encantaría tener a todos de vuelta”.

Carla Sleep dijo que el mandato de la vacuna le ha brindado tranquilidad como trabajadora y con su madre viviendo en un hogar de cuidados a largo plazo.

“Me hace sentir más cómoda que va a ser un estándar”, dijo.

El lugar de trabajo de Sleep no ha tenido un problema importante con la vacilación de las vacunas, pero señaló que la falta de personal ha empeorado desde que comenzó como trabajadora de apoyo personal hace casi dos décadas. Dijo que es un tema que debe tratarse.

La rotación está aumentando incluso entre las nuevas contrataciones vacunadas con las que trabaja Sleep y la falta crónica de personal la ha dejado a ella y a otros colegas desanimados.
“Esta va a ser la parte difícil”, dijo. “A menos que tenga buenos salarios y la gente esté capacitada adecuadamente y tengamos la fuerza laboral adecuada allí, no va a cambiar”.